Elk bedrijf streeft ernaar om de beste producten aan zijn klanten te leveren. Voor bedrijven in de semiprocesindustrie zijn er strikte regels en normen om aan kwaliteitsstandaarden te voldoen. Ook in de discrete productie is men zich bewust van de voordelen van een goed kwaliteitssysteem. Defecte producten, uitval en herstelwerkzaamheden brengen aanzienlijke kosten met zich mee en verminderen de winstgevendheid. In dit blog lees je meer over strategieën om het kwaliteitsproces te verbeteren.
Kwaliteitsmanagement als cultuur
Kwaliteitsmanagement moet meer zijn dan alleen het registreren van kwaliteitsmetingen; het moet een cultuur binnen de organisatie zijn. Hierbij enkele strategieën om het kwaliteitsproces te verbeteren:
- Kwaliteitsmanagement met het gehele team
Kwaliteitsverbetering moet door de hele organisatie gedragen worden. Een kwaliteitsmanager alleen kan niet alle processen in detail overzien. Verschillende disciplines en inzichten zijn nodig om problemen in het proces aan te pakken. - Training en discipline voor hogere kwaliteit
Goede training zorgt ervoor dat alle medewerkers zich bewust zijn van het belang van kwaliteitsmanagement. Discipline is echter cruciaal. Kwaliteitsprocedures kunnen na verloop van tijd als bureaucratisch worden ervaren, waardoor de verleiding ontstaat om een productiebatch vrij te geven om een leverdatum te halen. Zorg ervoor dat het kwaliteitsbewustzijn continu onder de aandacht is. Rapporteer niet alleen over omzet en leverbetrouwbaarheid, maar ook over KPI’s gerelateerd aan kwaliteit. Microsoft Power BI en Dynamics 365 Business Central bieden hiervoor de juiste tools.
- Kwaliteitsmanagement software voor een doordacht inspectieplan
Onder het motto “Meten is weten” is een goed inspectieplan essentieel om de juiste kwaliteitsbeslissingen te nemen. Het inspectieprogramma moet alle stappen in het proces controleren, van goederenontvangst en productie tot vrijgave voor levering. De ProBatch365-oplossing van GAC Business Solutions biedt de juiste software om inspectieplannen op te stellen. Automatisch worden inspectieorders aangemaakt die rekening houden met steekproefgroottes, keuringsintervallen en statusbeheer van de batches, wat kan resulteren in een Certificate of Analysis. Naast de producten is het belangrijk dat de productiemiddelen en testapparatuur periodiek gecontroleerd worden om afwijkingen in het productieproces te voorkomen.
- Voeg Copilot toe aan je kwaliteitsteam
AI en Copilot kunnen aanzienlijke voordelen bieden voor het continu verbeteren van het kwaliteitsproces in een productiebedrijf in de semiprocesindustrie. Zo kan AI grote hoeveelheden productiegegevens real-time analyseren, waardoor kwaliteitsproblemen sneller worden geïdentificeerd en gecorrigeerd. Ook kan AI helpen bij het identificeren en prioriteren van processen die verbeterd moeten worden. Voeg Microsoft Copilot dus toe aan je kwaliteitsteam.
Implementatie van kwaliteitsmanagement: een continu proces
Met de juiste metingen en vastgelegde resultaten in ons systeem kunnen we de resultaten analyseren en acties ondernemen om het proces verder te verbeteren. Hebben medewerkers extra training nodig? Moet een machine vervangen worden? Moet de receptuur aangepast worden? De acties die we ondernemen hebben uiteraard weer effect op het kwaliteitssysteem.
Heb jij je kwaliteitsstrategie al bepaald of kun je daar hulp bij gebruiken? Neem contact met ons op en wij helpen je graag op weg!
Nick helpt je graag!
GAC